Il cambiamento climatico sta influenzando drasticamente il settore della produzione industriale globale e i leader del settore manifatturiero stanno rispondendo alla sfida. Investendo in strategie sostenibili come i green collar jobs e adattandosi al cambiamento, possiamo migliorare il quadro che abbiamo costruito per la produzione e lo scambio globale.
Gli spunti per questo argomento provengono da Green Collar Jobs, l’ultimo rapporto della serie sul clima di RBC Economics and Thought Leadership, e dal rapporto 2030 Breakthroughs delle Nazioni Unite sulla campagna #RacetoZero.
RISULTATI CHIAVE
Net-zero è un impegno globale per la riduzione delle emissioni di combustibili fossili.
Con l’intensificarsi dei cambiamenti climatici, gli approcci produttivi sostenibili sono necessari e vantaggiosi per tutti.
Che cos’è un lavoro da colletto verde?
Un lavoro da “colletto verde” si rifà al gergo inglese utilizzato per descrivere diverse categorie di professioni.
Un lavoro da “colletto blu” è quello che richiede un lavoro fisico in un campo come l’edilizia, l’agricoltura o la produzione (tra gli altri).
Un lavoro da “colletto bianco” è solitamente una posizione manageriale in ufficio e il termine fa riferimento all’ambiente pulito dell’ufficio che non sporcherebbe il colletto bianco.
Questo gergo è molto antiquato e un tempo veniva utilizzato per differenziare le professioni di classe superiore e inferiore (con i relativi stili di vita sociale e le aspettative salariali). Oggi, invece, le competenze e le aspettative delle professioni si sovrappongono notevolmente. Ad esempio, gli avvocati non sono soliti macinare la carta per i loro documenti giudiziari, ma soprattutto nel settore manifatturiero moderno, i supervisori e i direttori sono spesso chiamati a fare molto di più che stare seduti in ufficio, come ci si aspetterebbe dal termine obsoleto di “colletto bianco”.
L’aggiunta di “colletti verdi” come termine chiave è proprio questo: sta cambiando la prospettiva dell’industria che si sta muovendo con un’attenzione particolare al clima, mettendo in discussione le nostre concezioni passate sul modo in cui produciamo i lavori industriali.
Cos’è un’economia a zero emissioni e perché dobbiamo perseguirla?
Un’economia a zero emissioni è un’economia che non produce emissioni di gas serra o che compensa le emissioni utilizzando strategie come la piantumazione di alberi e la cattura del carbonio.
Per quanto riguarda il motivo per cui dovremmo perseguire un’economia a zero emissioni, beh, non credo che abbiamo sistemato Marte abbastanza in tempo per renderla un’opzione praticabile.
Ok, ma sul serio: anche se non sei sicuro che la rete zero sia una priorità per la tua azienda, ecco altri vantaggi oltre a fare la tua piccola parte per essere sostenibile dal punto di vista ambientale:
Migliori risultati di snellezza ed efficienza nei cicli di produzione
Migliore reputazione della comunità per la sostenibilità
Costi complessivamente più bassi quando si passa dal petrolio e dal gas all’energia pulita
Migliore adattabilità alle fluttuazioni del mercato e alle interruzioni della catena di approvvigionamento
Costruire un’azienda orientata al futuro che sia destinata a durare per generazioni
Investire nel proprio mercato delle assunzioni creando posti di lavoro verdi e formazione delle competenze
Vantaggi fiscali e di opportunità per le iniziative verdi o le aziende verdi
Proprio come l’adozione dei computer nel mondo degli affari, questa è la direzione che inevitabilmente sta prendendo l’industria globale e, se vuoi stare al passo, devi imparare le nuove tecnologie e metodologie che i più grandi stanno utilizzando (e no, non intendiamo le nuove mode come le NFT, ma la strategia basata sui dati e la riorganizzazione intelligente).
Se tutto questo ti sembra troppo da affrontare tutto in una volta – e guarda che la pandemia di COVID e la conseguente inflazione economica hanno fatto davvero male ad alcune aziende, quindi è giusto prendersi una pausa – inizia in modo piccolo ma efficace con l’eliminazione della carta. In questo modo si garantisce una standardizzazione adeguata delle attività e delle operazioni, in modo da avere la migliore struttura snella per un miglioramento duraturo.
Come possono le singole aziende investire nei lavori dei colletti verdi?
Ci sono quattro categorie principali che rappresentano le aree di investimento disponibili in generale:
Nuove competenze nelle aziende verdi (ad esempio, operatori per le nuove tecnologie verdi che richiedono nuove competenze)
Competenze esistenti nelle aziende verdi (ad esempio, ruoli d’ufficio tradizionali nelle nuove aziende verdi)
Aumento della domanda di competenze esistenti (ad esempio, lavoratori specializzati che applicano le competenze in modo più ampio, alias multiskilling)
Nuove competenze nei lavori esistenti (ad esempio, upskilling)
Non è necessario che tu ti rivolga a tutte le aree: ad esempio, se non sei un’azienda di recente costituzione e le soluzioni sostenibili sono il tuo servizio o prodotto chiave, potresti iniziare a qualificare i tuoi attuali dipendenti e a valutare l’entità degli sprechi amministrativi tra i vari reparti. Il motivo è che la creazione di posti di lavoro “verdi” non consiste nel licenziare la vecchia forza lavoro e assumerne una nuova con una visione “ambientale”; creare posti di lavoro “verdi” può significare migliorare un lavoro da colletto bianco o blu istituendo uno standard senza carta o incoraggiando un dipendente a concentrarsi maggiormente sulla valutazione dell’impatto ambientale di determinate rotte di spedizione per la distribuzione piuttosto che sul mero fattore costo.
In sostanza, è qui che puoi sbizzarrirti con ciò che funziona meglio per lo stile della tua azienda. Forse si tratta di abbandonare i combustibili fossili nella produzione, o forse di radunare un team per piantare letteralmente alberi per compensare le emissioni: scatenati e diventa verde!
Qual è la tempistica per diventare verdi?
Per quanto fastidiosa sia questa risposta, è di ieri.
Per quanto riguarda l’economia a zero, tutti i paesi del G7 (Canada, Regno Unito, Stati Uniti, Germania, Italia, Francia e Giappone) si sono impegnati ad azzerare le emissioni entro il 2050, insieme ad oltre 120 altri paesi.
Come predica ogni buona metodologia di gestione, il passo successivo è quello di suddividere l’obiettivo in passi incrementali e assegnare dei paletti per ogni successo, in modo da poter monitorare i tuoi progressi.
