Was ist Zykluszeit?
Die Zykluszeit ist definiert als die Zeit, die für die Produktion eines Artikels in der Fertigungsumgebung benötigt wird. Dazu gehören auch absichtliche oder unabsichtliche Verzögerungen oder Pausen während der Produktion.
Wenn Unternehmen wissen, wie lange es dauert, Artikel zu produzieren, können sie ihre Ressourcen intelligent und effizient verwalten. Die Verfolgung der Zykluszeit eines Produkts gibt Herstellern die Möglichkeit, ihre Produktivität zu messen und gleichzeitig Ressourcen effizient zuzuweisen, um den Produktionsfluss zu optimieren. Unabhängig davon, ob Sie ein Push- oder Pull-Fertigungssystem verwenden, ist die Zykluszeit eine wichtige Kennzahl für Ihren Produktionsplan und Ihr Zeitmanagement.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
Die Zykluszeit ist definiert als die Gesamtproduktionszeit eines Artikels, von Anfang bis Ende.
Verfolgen Sie diese Kennzahl, um eine Unter- oder Überproduktion von Produkten zu vermeiden und gleichzeitig durch intelligentere Lagerhaltungspraktiken Geld zu sparen.
Die Zykluszeit ist eine wertvolle Kennzahl sowohl für Push- als auch für Pull-Fertigungssysteme.
In einem Pull-Fertigungssystem muss Ihre Zykluszeit so weit wie möglich mit Ihrer Taktzeit übereinstimmen.
Wann beginnt und endet die Zykluszeit?
Es gibt keine feste Regel, wie die Zykluszeit zu messen ist. Es kommt auf das Unternehmen, den Prozess und das Produkt an. Einige Unternehmen messen ihre Zeiten auf der Grundlage des Zeitpunkts, an dem sie über den Rohstoffbestand verfügen, während andere mit der Messung an dem Punkt beginnen, an dem die Mitarbeiter eingestellt werden.
Bei anderen beginnt die Uhr, sobald ein Kundenauftrag erteilt wurde, unabhängig von anderen Faktoren – eine Methode, die auch bei der Berechnung der Vorlaufzeit nützlich ist.
Die Zykluszeit eines Produkts beginnt jedoch in der Regel mit dem Beginn der Arbeiten und endet mit der endgültigen Freigabe des Produkts. Der Timer startet, wenn Material, Werkzeuge und Arbeiter an ihrem Platz sind, und läuft weiter, bis das Produkt fertig ist und den Produktionsbereich verlassen kann.
Warum ist die Zykluszeit wichtig?
Ein praktischer Ansatz für das Zeitmanagement hat große Auswirkungen auf die eingesetzten Ressourcen und die Kosten für den Kunden. Obwohl Zeit kein materielles Gut ist, ist es für Hersteller sinnvoll, Zeit als eine begrenzte Ressource zu betrachten.
Verschwendete oder nicht optimierte Zeit ist ebenso schädlich wie verschwendete Materialien.
Daher ist es von Vorteil, die Dauer eines Prozesses zu verfolgen und die Faktoren, die sich darauf auswirken, zu überprüfen.
Die Verfolgung der Zykluszeit verschafft den Herstellern wertvolle Einblicke und Daten darüber, wie ihre Produktion läuft. Anhand dieser Daten lassen sich Produktivität, Schwankungen, Verbesserungen und Behinderungen des Produktionsflusses verfolgen. Sie kann auch verwendet werden, um anzuzeigen, ob der Produktionsplan mit der Nachfrage übereinstimmt (Taktzeit).
Auf diese Weise ist die Zykluszeit eine wertvolle Kennzahl sowohl für Push- als auch für Pull-basierte Fertigungssysteme. Jedes Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes ist in der Lage, wichtige Erkenntnisse über seinen Betrieb zu gewinnen. Er bietet eine umfassende Perspektive, um klügere Entscheidungen zu treffen.
Wie wird die Zykluszeit berechnet?
Die Berechnung der Zykluszeit ist recht einfach, da alle Informationen aus bereits abgeschlossenen Arbeiten stammen. Sie benötigen nur zwei Daten:
Die Gesamtzahl der produzierten Einheiten (U)
die gesamte verfügbare Produktionszeit, die für die Fertigstellung dieser Einheiten erforderlich war (TAPT)
Lassen Sie uns das in eine andere Perspektive rücken: Stellen Sie sich vor, Sie produzieren hochwertige Baseballschläger aus Holz für Kinder. Am Ende des ersten Produktionstages, nachdem Ihre 5 Arbeiter zusammen 30 Arbeitsstunden (TPAT) geleistet haben, sind 60 Einheiten von Baseballschlägern aus Holz (U) fertiggestellt worden. Ihre Zykluszeit (CT) würde wie folgt berechnet:
TAPT [30] / U [60] = CT [0 .5]
Alle halbe Stunde (0,5 h) produzieren Ihre Mitarbeiter 1 fertigen Holzschläger.
Einfach genug, oder?
Je nach Produkt und Produktionsgeschwindigkeit messen einige Hersteller die Zykluszeit in Einheiten pro Minute oder sogar in Einheiten pro Sekunde. Wenn Sie Softdrinkdosen aus Aluminium herstellen, müssen Sie Ihre Zykluszeit wahrscheinlich anders gestalten als in unserem Beispiel mit den Holzschlägern, da einige Aluminiumprozesse mit Geschwindigkeiten von fast 2000 Dosen pro Minute arbeiten können.
Taktzeit vs. Zykluszeit vs. Durchlaufzeit
Für Unternehmen, die in der Pull-Fertigung tätig sind, bei der der Kunde das Produkt auf den Markt bringt, ist die Nützlichkeit der Erfassung der Zykluszeit von größter Bedeutung. Dies gilt insbesondere, wenn man sie mit der Taktzeit und der Durchlaufzeit vergleicht.
Taktzeit: Die benötigte Produktionszeit, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.
Zykluszeit: Die tatsächliche Produktionszeit für einen Artikel.
Vorlaufzeit: Die Zeit vom Zeitpunkt der Bestellung durch den Kunden bis zum Eingang der Bestellung und der Abwicklung der Zahlung.
Ihre Zykluszeit muss so weit wie möglich mit Ihrer Taktzeit übereinstimmen. Wenn Ihre Zykluszeit schneller oder langsamer ist als Ihre Taktzeit, dann besteht die Gefahr, dass Sie zu viel oder zu wenig produzieren. Da Ihre Nachfrage schwankt, muss Ihre Zykluszeit entsprechend angepasst werden.
Obwohl die Durchlaufzeit nicht mit den beiden anderen Kennzahlen übereinstimmen muss, ist sie eine hervorragende Möglichkeit, die Erfahrungen Ihrer Kunden zu verfolgen. Wenn Sie dies verstanden haben, können Sie kreative Wege finden, um Ihre Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit in Einklang zu bringen.
