Just-in-Time-Produktion (JIT)
Die Just-in-Time-Produktion ist eine Praxis im Rahmen der schlanken Produktion, bei der Artikel „nur“ zu dem Zeitpunkt hergestellt werden, zu dem die Nachfrage es erfordert, und nicht für überschüssige Bestände; ihr Zweck ist die Abfallminimierung. SCHLUSSFOLGERUNGEN Nachfragegesteuert statt bestandsgesteuert Durch die Beseitigung von Überschüssen werden Verschwendung und Kosten vermieden. Schlüsselaspekt von Lean Manufacturing und TPS […]
Kaizen (Kontinuierliche Verbesserung)
Was ist Kaizen? Direkt übersetzt ist Kaizen ein japanisches Wort, das „Veränderung zum Besseren“ oder „kontinuierliche Verbesserung“ bedeutet, wie es allgemeiner übersetzt wird. Der Grundgedanke ist, dass es immer besser ist, sich die Zeit für Verbesserungen zu nehmen, auch wenn sich dadurch der Betrieb verlangsamt. Das mag extrem erscheinen, aber wir werden im Detail erklären, […]
Wichtiger Leistungsindikator (KPI)
Was sind KPIs? Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) sind definierte Messgrößen, die von Unternehmen verwendet werden, um die Leistung im Hinblick auf festgelegte Ziele und Vorgaben zu verfolgen. Dabei kann es sich um Verkaufsstatistiken, Qualitätsergebnisse und Abfallvermeidung handeln. In der Fertigungsindustrie ermöglichen KPIs den Branchenführern, wertvolle Einblicke in ihre betrieblichen, finanziellen und kundenbezogenen Leistungen zu […]
Vorlaufzeit
Was ist Vorlaufzeit? Die Vorlaufzeit ist der Zeitraum zwischen der Bestellung des Kunden und der Lieferung des Produkts. Sie beginnt mit der Anbahnung des Kaufprozesses und endet mit dem Abschluss der Transaktion. In vielerlei Hinsicht ist die Durchlaufzeit die Erfahrung, die der Kunde mit dem gesamten Herstellungsprozess macht. Die Kunden geben ihre Bestellung auf, warten […]
Schlanke Fertigung
Was ist Lean Manufacturing? Lean Manufacturing ist eine Produktionsmethodik, die von Herstellern eingesetzt wird, um Verschwendung zu vermeiden, den Wert für den Kunden zu optimieren und die Produktivität des Unternehmens zu steigern. Durch die Konzentration auf wertschöpfende Faktoren und die Reduzierung von Aktivitäten, die Verschwendung verursachen, können Unternehmen mehr Wert schaffen und gleichzeitig eine höhere […]
Lean Six Sigma
Da Unternehmen im Laufe der Jahre verschiedene Managementphilosophien miteinander kombiniert haben, haben viele festgestellt, dass sich die Methoden von Lean Manufacturing und Six Sigma gut ergänzen. So wurde Lean Six Sigma schrittweise mit dem doppelten Ziel eingeführt, sowohl Abweichungen als auch Verschwendung zu reduzieren. SCHLUSSFOLGERUNGEN LSS verbindet die datenbasierten Prozesse von 6S und die bedarfsorientierten […]
Vor Ort
On Premises, auch bekannt als On-Premises oder On-Prem, ist eine Art von lizenzierter Software, die unabhängig auf einem privaten Server physisch am Standort des Kunden gehostet wird. Es ist die Alternative zu Software-as-a-Service, die auf Cloud Computing basiert. SCHLUSSFOLGERUNGEN On Premises (oder „on-prem“) ist eine Software, die „in“ den „Räumlichkeiten“ des Kunden installiert wird. Das […]
Netto-Null-Wirtschaft
Der Klimawandel hat drastische Auswirkungen auf den Bereich der weltweiten industriellen Produktion, und die führenden Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes reagieren auf diese Herausforderung. Durch Investitionen in nachhaltige Strategien wie Green Collar Jobs und Anpassung an den Wandel können wir den Rahmen, den wir für die globale Produktion und den globalen Austausch geschaffen haben, verbessern Die […]
Montage mit gemischten Modellen
Was ist Mixed-Model Assembly? Mixed-Model-Montage ist eine Art von Produktionssystem, bei dem mehrere unterschiedliche Produkte oder Modelle in einem Arbeitsgang hergestellt werden, ohne dass die Produktivität, Effizienz und Qualität abnimmt. In diesen Umgebungen kann die Anzahl der auf einer Linie hergestellten Produkte bis zu Hunderttausende von Varianten erreichen. Die Häufigkeit und die Spezifikationen der hergestellten […]
Materialbedarfsplanung (MRP)
Was ist Materialbedarfsplanung (MRP)? Die Materialbedarfsplanung ist ein Bestandsverwaltungssystem, das Unternehmen dabei hilft, ihre Fertigungsprozesse und den Materialverbrauch effizienter zu planen, zu verfolgen, zu terminieren und zu überwachen. MRP haben in der Regel 3 Hauptziele: Sicherstellen, dass die Produktion immer Zugang zu den benötigten Materialien und Komponenten hat.Halten Sie die Material- und Komponentenmengen so niedrig […]