気候変動は、世界の工業生産の分野に劇的な影響を及ぼしており、製造業のリーダーたちはこの課題に対応しています。 グリーン・カラー・ジョブのような持続可能な戦略に投資し、変化に対応することで、グローバルな生産と交換のために構築してきた枠組みを改善することができます。
このトピックのインサイトは、RBC Economics and Thought Leadershipの気候シリーズの最新レポートであるGreen Collar Jobsと、#RacetoZeroキャンペーンに関する国連の2030 Breakthroughsレポートから得られました。
キーポイント
ネットゼロは、化石燃料の排出を削減するための世界的な取り組みである
気候変動が深刻化する中、サステイナブルな製造アプローチが必要であり、個人的にも有益である。
グリーンカラー・ジョブとは？
グリーンカラー」とは、英語のスラング（俗語）で、さまざまな職業を表す言葉です。 ブルーカラー」とは、建設、農業、製造業などの分野で肉体労働を必要とする仕事のことです（中略）。 ホワイトカラー」とは、通常、事務系の管理職のことで、ホワイトカラーを汚さないような清潔なオフィス環境を指す言葉です。
このスラングは非常に古く、かつては仕事の上流階級と下流階級を区別するために使われていました（それに伴う社会的ライフスタイルや給与の期待値も）。 一方、現代では、職業に求められるスキルや期待が大きく重なり合っています。 もちろん、例えば弁護士が裁判書類の紙を漉くことは通常要求されませんが、特に現代の製造業では、監督者や取締役は、「ホワイトカラー」という時代遅れの言葉から予想されるように、オフィスに座っているだけではない仕事を求められることが多いのです。
それは、「グリーンカラー」というキーワードが加わったことで、産業職の製造方法に関する過去の概念を覆し、気候変動に焦点を当てた産業の前進という視点を変えているのです。
ネット・ゼロ・エコノミーとは何か、なぜそれを追求しなければならないのか？
ネットゼロ経済とは、温室効果ガスの排出をゼロにするか、植林や炭素回収などの戦略で排出量を補う経済圏のことです。
ネット・ゼロ・エコノミーを目指すべき理由については、火星の修復が間に合わず、実行可能な選択肢になり得ないと思います。
ネットゼロがあなたのビジネスにとって優先されるべきかどうかわからない場合でも、環境的に持続可能であるための小さな役割を果たすこと以外にも、以下のようなメリットがあります：
生産サイクルのリーン化・効率化
サステイナビリティに対するコミュニティーの評判が良くなる
石油・ガスからクリーン電力への切り替え時の全体的なコスト低減
市場の変動やサプライチェーンの混乱への対応力向上
世代を超えた未来志向の会社づくり
グリーン雇用の創出と技能訓練による、自社の雇用市場への投資
グリーン・イニシアチブまたはグリーン・カンパニーに対する税制および機会のメリット
ビジネスにおけるコンピュータの導入と同じように、グローバル産業は必然的にこの方向に向かっており、遅れをとらないためには、大手企業が使っている新しい技術や方法論（NFTのような新しい流行という意味ではなく、データに裏付けられた戦略や賢い組織再編のこと）を学ぶ必要があります。
COVIDの大流行とその後のインフレ経済が、一部の企業に大きな打撃を与えたことを考えれば、一息ついてもいいのではないでしょうか。 これにより、タスクとオペレーションが適切に標準化され、将来にわたって持続的に改善するための最適なリーンフレームワークが実現します。
個々の企業がグリーンカラージョブに投資するには？
大きく分けて4つのカテゴリーがあり、大きく分けて投資可能な分野を表しています：
グリーン企業における新しいスキル（新しいスキルを必要とする新しいグリーン技術に対応するオペレーターなど）
グリーン企業における既存のスキル（例：新規グリーン企業における従来の事務職の役割）
既存のスキルに対する需要の増加（例：技能労働者がスキルをより広く応用する、別名マルチスキル化）
既存の仕事における新しいスキル（アップスキルなど）。
例えば、サステナブル・ソリューションを主要なサービスや商品とする新興企業でなければ、現在の従業員のスキルアップや、部門間の管理上の無駄の程度を評価することから始めればよいのです。 グリーン・カラー・ジョブの創出とは、古い従業員を解雇し、「環境」を意識した新しい従業員を採用することではなく、ペーパーレスの標準を導入することによってホワイトカラーやブルーカラーの仕事をアップグレードすることであり、従業員にコストだけでなく、物流における特定の輸送ルートの環境への影響を評価することを奨励することだからである。
本来はここで、自社のスタイルに合ったものを工夫するのが良いのでしょう。 化石燃料の使用から撤退することもそうですし、排出量を相殺するために文字通り植林をするチームを結成することもそうです – Wild and go green！
グリーンになるためのタイムラインは？
この答えが腹立たしいように、昨日のことなんです。
特にネットゼロ経済については、2050年までにすべてのG7諸国（カナダ、英国、米国、ドイツ、イタリア、フランス、日本）が、他の120カ国以上とともにネットゼロ排出を約束した。
優れた経営手法が説くように、次のステップは、目標を段階的に分解し、成功のたびにゴールポストを設定して、進捗状況を把握することです。
